En lumière : La Hogan’s Alley Society et la hua foundation

La Hogan’s Alley Society (HAS) et la hua foundation sont des organisations établies en Colombie-Britannique qui s’efforcent de bâtir de la solidarité entre les communautés par le biais des relations, de l’apprentissage et d’un but commun. La HAS améliore le bien-être des communautés noires dans la région métropolitaine de Vancouver à l’aide de logements adaptés à la culture, d’espaces communautaires et de programmes de développement. La hua foundation renforce les capacités de la jeunesse de la diaspora asiatique en menant de la recherche dans la communauté et en proposant une programmation publique ainsi que des initiatives antiracismes.

Ensemble, ces deux organisations ont passé l’année 2025 à bâtir ce qu’elles décrivent comme une communauté collaborative axée sur la confiance, le partage du pouvoir et des relations solides entre leurs équipes. Cela voulait notamment dire partager un espace de bureaux et un programme de développement professionnel, animer des rencontres sociales et créer des occasions d’apprentissage conjoint. « Nous pensons que les relations qui se sont développées de manière multidimensionnelle constitueront les fondements qu’il nous faut pour la prochaine phase de nos travaux », expliquent Djaka Blais, directrice générale de la HAS, et Kevin Huang, directeur général de la hua foundation.

Une initiative née de ce partenariat est une visite guidée du quartier chinois de Vancouver et de Hogan’s Alley, le cœur historique de la communauté noire de la ville. Conçue en compagnie d’historien·ne·s et de spécialistes de la justice sociale, la visite raconte des histoires des deux communautés. Elle aborde aussi les forces interdépendantes qui ont façonné celles-ci, par exemple le déplacement, le racisme et la résilience.

Collaborer si étroitement a entraîné certains défis : « Nous n’avions pas anticipé le niveau de complexité d’une collaboration aussi étroite », précisent Blais et Huang. Au fil du temps, cet enjeu est devenu une de leurs plus grandes leçons, les amenant à comprendre qu’il faut du temps et de l’intention pour bâtir de la confiance.

Selon eux, une contribution financière sur plusieurs années leur permet de travailler au rythme de la confiance, ce qui a été tout aussi utile que le partenariat réfléchi, les réseaux et les occasions d’apprentissage de la Fondation.